En effektiv strategi är lätt att förstå och lätt att kommunicera.
Det handlar om att peka ut en riktning, få människor att gå och röra sig i rätt riktning. Allt förändras på vägen och framgång beror på din förmåga att utföra!
Kortvarianten av strategi för dem som inte har tid att läsa hela posten:
Strategin är att välja en riktning och genomföra den som helvete.
Detta innebär ikke Det borde gå runt som huvudlösa kycklingar. Det betyder helt enkelt att du ikke måste ha alla detaljer på plats för att komma igång med arbetet. Många människor kämpar med denna tankegång, men jag hoppas att genom att läsa detta inlägg får du en tydligare idé om vad strategi Det handlar faktiskt om!
Vad är meningen med
Det tog mig år att förstå vilken strategi det var. Jag har kopplat strategi med något välodlad man i kostymer som överenskommits i styrelserummet med hjälp av några skickliga konsulter från McKinsey, Boston Consulting Group eller Anderson Consulting.
Efter det har jag haft möjlighet att läsa genom interna strategidokument hos ett antal norska och internationella företag. Vissa utvecklades internt av människor, andra utvecklades av externa konsultföretag. Det var en mycket intressant läsning, ofta en hel del.
När jag tog en MBA inom teknik- och innovationshantering , Vi lärde oss om alla teorier om att skapa en bra strategi. Vi gick igenom olika fallstudier, använde Porters 5 krafter modell och berörde alla typiska “vision”, “mission” och “objektiva” som var viktiga delar av en långsiktig strategi.
Efter mina MBA-studier plöjde jag igenom ett urval av böcker. Jag vet att du är det. Vad VD vill att du ska veta och Vinn Win " Schach ( Schach Den gemensamma församlingen) och Lea LedarskapEn bok om betydelsen av företagskultur.
Under mina första år på arbetsplatsen var jag mest intresserad av Jack Welchs råd eftersom det passar bra med min erfarenhet av strategi. Welch anses vara en av världens största ledare efter att ha styrt General Electric för att bli ett av världens mest framgångsrika företag över 2 Decennium. Welch har under årens lopp väckt betydande kritik till följd av hans ledarskapsstil, men jag baserar mycket av min syn på strategi på Welchs idéer och praktiska tänkande.
På senare tid har jag fått mer inspiration från böcker som fokuserar på interaktion, företagskultur, team, grundläggande värderingar och genomförandekraft. Företag som Ideo och Zappos tror att en bra företagskultur automatiskt leder till goda resultat på andra områden. Huvudbudskapet är att företag som utgörs av människor med samma värderingar som arbetar för ett gemensamt mål uppnår mycket mer än företag som piskar och stimulerar människor till ett ekonomiskt mål.
Vad är det?
Jack Welch säger om strategi (gratis översatt av mig): ”Strategin är inte en tidskrävande plan. Det är en utveckling av en idé över tid genom kontinuerliga förändringar i antaganden. Strategi är verkligen ganska enkel, välj en allmän riktning och genomföra som helvetet.”
Budskapet om enkelhet upprepas i flera böcker om goda chefer, framgångsrika investerare och framgångsrika idrottare. Jack Welch fokuserar på det, Warren Buffet. , världens mest presterande investerare baserar sin investeringsfilosofi Barack Obama fokuserar på enkla budskap. När folk som Jack Welch, Warren Buffet och Barack Obama fokuserar på enkelhet, så borde vi andra? Anledningen till att enkelhet är så viktigt är att enkla meddelanden sprids snabbare.
Följande skall följas av:
Enkelta meddelanden sprids ofta snabbare. När ett meddelande sprids, chanserna att komma igenom ökning.
Vad ska man göra åt strategin?
Det finns många sätt att utveckla en strategi. Jag rekommenderar Jack Welchs. 3 Stegplan för strategi:
- Kom på en ”stor ahah” för ditt företag (eller din avdelning, webbplats eller projekt) – ett smart, realistiskt och snabbt sätt att få en varaktig konkurrensfördel.
- Få rätt människor på plats för att köra “stora Aha” framåt
- Kontinuerligt söka ”bästa praxis” internt och externt för att uppnå den stora ”a-ha”. När du identifierar ”bästa praxis”, adoptera och förbättra dem i en stor takt.
1. . Aha Aha
Den största utmaningen är att komma på ”Den stora aha”. Hela världen är en plats av glädje. Om det finns en idé du letar efter, är chansen att Ideen förekommer på annat ställe än på arbetsplatsen- Jag är inte här. Lyckligtvis behöver inte den stora ahan vara en ny och banbrytande idé. Det kan ske stegvisa förbättringar av något som redan finns.
För att göra detta, kan du titta på det konkurrenskraftiga landskapet. Svara på frågor som: Vilka är konkurrenterna? Finns det några spännande nya besökare? Vilka är dina styrkor/svagheter jämfört med dina konkurrenter? Vilka framtida hot kan påverka konkurrensmiljön? Vad måste du göra för att vinna?
Poängen är att du måste välja en allmän riktning och komma igång! Det behöver inte vara en fantastisk idé. Det är ingen mening att vänta på den stora ahan. Det är inte heller värt att helt utsöndra jakten på den stora ahan. Du får betala mycket till dyra konsulter, och få mycket lite gjort!
För att lyckas med denna strategiska tankegång måste de inblandade vara flexibla och handlingsinriktade. Det finns många osäkra faktorer och de flesta av dem förändras på vägen. När osäkerheten blir för stor, måste du lita på vad du kan göra något åt och Det du vet leder till framgång- Ja, det är jag.
Parallellt med att försöka identifiera den stora aha, kan du gå full hastighet med de två sista punkterna i 3 stegplan; få rätt människor på plats och söka efter bästa praxis i hög takt.
2. . Världens folk
Det finns många begåvade människor där ute och ett bra team består av människor med olika egenskaper. Welch använder det han kallar syratestet för att filtrera ut kandidater. Syretestet har tre element: integritet, intelligens och mognad. Bra människor motiverar varandra att agera. Varje gång du gör något, motiverar du dem du arbetar med.
Förutom att använda syratestet rekommenderar jag att man fokuserar mer på grundläggande värden än på färdigheter i rekryteringsprocessen. Zappos rekommenderar en "Hire for att attityd – träna för skicklighet". Jag rekommenderar också “hyr långsam – fyra snabbt”. Ett ruttet äpple kan snabbt förstöra ett helt team.
Oavsett om du anställer eller anställer är det viktigt att personen passerar dessa filter. Om du passerar dessa filter, Welch tittar på andra saker som energinivåer, mod, drivning och passion. Jag rekommenderar att du läser Winning för mer om rätt människor.
3. . Bästa praxis och genomförande som helvetet
Detta är det enklaste och mest hanterbara steget i Welch s 3 Stegplan. Det handlar om att lära av andra, identifiera bästa praxis och genomföra som helvetet. När du gör detta, kommer du att finna att saker börjar hända. När du uppnår resultat, kommer du att märka att människor blir förlovade och vill gå med. Det handlar om att få hjulet rullande.
För att göra detta måste du bygga upp färdigheter, utnyttja andra människors erfarenheter, fastställa genomförandet i systemet och springa på! Om du har tur kommer du på “Den stora aha” längs vägen!
Välj en allmän riktning och genomföra som fan!